需求溝通:客戶洽談→定義問題→明確目標(biāo)→簽訂合同
項目啟動:組建團隊→執(zhí)行方案→前期資料→成員培訓(xùn)
調(diào)查階段:調(diào)查執(zhí)行→數(shù)據(jù)分析→問題歸納→分析報告
僅咨詢項目{設(shè)計階段:板塊劃分→方案撰寫→提交匯報→方案優(yōu)化
僅咨詢項目{實施階段:實施手冊→人員培訓(xùn)→實施輔導(dǎo)→效果評估
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